직장에서의 남녀 불평등

괜찮다고 말하지만 괜찮지 않은 너와 나, 우리가 안고 사는 우울. 그리고 그 감정이 가져온 마음의 병 우울증. 화제의 채널



계층과 불평등을 중심으로

직장에서의 남녀 불평등에 대해

체계적인 분석을 시도한 책



이 책은 경제활동에 있어서 왜 여성의 활약이 지체되어 있는지를 특히 고용, 승진, 직업 기회에 관한 남녀불평등, 남녀 격차에 초점을 맞추어 그 실태와 원인을 밝히고 그 시정안을 제안하고 있다. 저자는 이 문제에 대해 두 가지 분석 과제를 제시한다. 하나는 관리직 비 남녀 직업분리 및 임금불평등 실태에 대한 실증 분석이며, 다른 하나는 여성의 인재활용을 위한 기업의 대처가 남녀 임금 격차나 기업의 생산성·경쟁력에 미치는 영향에 대한 실증 분석이다.

여성의 고학력화와 사회진출이 활발해졌음에도 불구하고 노동시장에서의 남녀 격차가 줄지 않고 있는 이유는 과연 무엇일까. 저자는 그 이유 중 하나를 기업의 전근대적인 인재 등용 관행에서 찾는다. 그 결정적인 양상에는 기업의 합리적 선택에 의해 여성에게 불리한 직무배치나 평가기준을 적용하게 되는 ‘편견’이라고 할 수 있는 ‘간접차별’이나 ‘통계적 차별’이 메커니즘으로 작동하고 있다는 주장이다. 예컨대 여성의 관리직 비율이 낮은 이유에 대해서 기업은 근속 연수 또는 직무 수행 능력이 부족한 것을 그 이유로 든다. 그러나 저자의 분석에 따르면 여성의 관리직 등용을 결정짓는 큰 요건은 인적자본(연령, 학력, 근속 연수)의 차이도 아닌, 장시간 노동이 가능한지의 여부에 의존한다는 것이다. 성별이라는 선천적인 변수에 따른 기회의 불평등이 승진율의 남녀 불평등을 초래하고 남녀 간 소득 격차의 요인으로 고용 환경의 악순환을 고착화시킨다. 물론 기업은 모든 직원에게 중립적인 기준을 동일하게 적용하고 있을지도 모른다. 하지만 그 결과 남녀 간에 불균등한 결과를 야기하고 있다면 외면상의 시정만이 아닌 보다 다원적인 접근이 필요할 것이다.

고용 환경의 개선에 대한 논의는 한국에서도 끊임없이 제기되고 있고, 남녀 고용평등의 촉진과 삶의 질을 향상시키려는 다양한 법적 지원이 마련되어 왔다. 그러나 외형적인 제도의 변화와 달리 여전히 다양한 장애들이 존재하며 충분한 효과를 바라기에는 아직 이른 단계라고 할 수 있다. 일본과 한국은 과도기에 있다. 이 책에서 저자가 제시하는 내용들의 그 대부분은 한국 고용 환경의 남녀 불평등 실태와 그 원인을 모색하는 데 상당히 참고가 될 것이다.